Tanggal 7 Juli, rapat ringkesan kerja Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd kanggo separo pisanan 2021 dianakake ing Ruang Konferensi Markas.Tujuan utama rapat kasebut yaiku kanggo ngrampungake kahanan ing karya sing ditindakake ing setengah taun pisanan.Nyimpulake pengalaman lan analisa ora cukup kanggo setengah taun sabanjure karya sing jelas tujuan lan gagasan.Nggerakake kader lan staf sing akeh kanggo maju ing kasusahan, golek vitalitas ing krisis lan nguatake kapercayan lan tekad kanggo ngatasi kahanan kasebut.Mesthekake sukses ngrampungake target lan tugas taunan perusahaan.
Ing rapat kasebut, manajer umum Xinfeng Magnet—Mr.Liu rawuh ing rapat kasebut lan nggawe pidato penting kanthi irah-irahan "Ngatasi hard kanggo ngupaya kemajuan, nggawe Xinfeng Magnet inovasi stabil lan pembangunan harmonis saka kahanan anyar".General Manager Liu nuding metu sing ing separo pisanan taun iki, Xinfeng perusahaan digawe kemajuan anyar ing dealing with kahanan ekonomi abot lan ngrambah asil anyar ing kahanan Komplek.Wiwit taun iki, pasar bahan magnetik ana ing kahanan volatilitas sing tetep.Manajemen perusahaan ngadhepi tes sing abot.Ing ngadhepi kahanan sing abot, kabeh kader lan staf Xinfeng Magnet nyawiji lan makarya bebarengan nglawan rintangan lan entuk asil sing apik ing macem-macem karya kanthi wani kanggo reformasi, semangat agresif, semangat berjuang.Sakabumi langkatingkat cabang, pisanan kanggo ngatasi hard kanggo ngupaya kemajuan ing operasi ekonomi.Kapindho yaiku struktur tim manajemen lan tata kelola sing apik lan terus maju.Katelu yaiku kemajuan sing terus-terusan ing mbangun perusahaan lan budaya sing harmonis.IngSamarium kobalttingkat, pisanan loro produksi lan dodolan sing flourishing.Kapindho yaiku kontrol biaya sing efektif ditindakake.Katelu yaiku langkah-langkah sing kuat lan efektif kanggo ngowahi ganjaran internal, paukuman lan insentif.IngAlnicotingkat cabang, pisanan cetha ing proses produksi, pangiriman lan kontrol.Kapindho ing dekade anyar wis ana faktor njaba lan internal, tonase produksi Alnico bledosan liwat puncak sajarah.Katelu yaiku tim saya tambah enom lan dinamis.Manajer umum Liu nuduhake masalah saiki, lan duwe analisis ilmiah babagan kahanan sing diadhepi Xinfeng Magnet ing setengah taun kapindho.
Manajer umum nandheske yen kita kudu nguatake kapercayan, scrambling lan kacepetan lengkap kanggo langkah sabanjure.
Kaping pisanan yaiku mbukak pasar, nambah kualitas lan nambah output, fokus kanggo nambah penghasilan lan efisiensi.Kekuwatan luwih akeh babagan pemasaran bahan magnetik.Luwih nyorot manajemen sumber, lan ngiyatake kontrol lan penilaian entri bahan mentah "Materi obat apik, mula obat kasebut apik."Luwih nguatake manajemen produksi, ngoptimalake tata letak pangembangan, ngupayakake supaya produksi normal lan imbang lan perbaikan sing tetep.Keuntungan saka produksi.
Kapindho, kita bakal ngontrol anggaran, nyuda biaya lan pengeluaran, fokus ing ngirit biaya lan konsumsi energi.Kanthi anggaran lengkap minangka fokus sakabehe, nindakake Target Tanggung Jawab Tahunan lan dileksanakake kanggo nyuda biaya.Priksa manawa kanggo nambah asil kanggo 95% ing ndhuwur 92% ing Januari-Juni sakaNdFeb Magnet Kablan SmCo Magnets produksi pass rate supaya tabungan biaya cocog bisa ditransfer kanggo pelanggan.Kajaba iku, netepake mekanisme link kanggo nambah tingkat pass, kanthi efektif ngontrol biaya sing cocog lan nambah gaji staf, lan menehi ganjaran bagean pengurangan biaya sing cocog, mobilisasi semangat staf kanggo ngirit energi lan nyuda konsumsi, supaya nggawe hemat energi lan ngurangi konsumsi bisa dadi prilaku sadar saben Staff.Ngatur dana kanthi ketat, lan investasi sing ora ana hubungane karo produksi safety lan ora entuk manfaat, sanajan anggaran kasedhiya, kudu dipotong lan alon-alon.
Katelu, fokus ing tingkat akar rumput, nguatake latihan, pengawasan sing ketat lan keamanan sing penting.Ing kahanan ekonomi sing abot saiki, kanca-kanca utama ing kabeh tingkat, utamane pimpinan utama perusahaan kanggo nangkep energi safety ora bisa dibubarake, input produksi safety ora bisa dikurangi, sistem manajemen safety ora bisa. dadi lax!Kita kudu ngerti manawa masalah safety ana gandhengane karo pangembangan perusahaan, kesejahteraan karyawan, lan kita kudu ngurmati urip.Strictly sijine safety buruh ing Panggonan pisanan, kita ora bakal nglirwakake safety utawa ngendhokke angger-angger mung kanggo nyekel munggah karo produksi lan tugas.
Pungkasan, ing laporan taun, manajer umum negesake prestasi sing ditindakake ing paruh pertama taun, uga ora ngindhari masalah kasebut lan ngetrapake strategi lan langkah-langkah khusus.Lan ngarep-arep kabeh wong bisa ngerteni masalahe dhewe, rembugan sawise rapat.Teka karo rencana praktis lan nemtokake tanggung jawab kanggo wong, coagulate jantung klumpukne pasukan lan ngupaya pembangunan umum.Diiringi tulus kanggo pelanggan lan supplier, nggabungake kawruh lan tumindak ing karya lan nindakake proyek apik saka daya saing inti perusahaan.Tujuane kanggo pasar lan panjaluk pelanggan, maju kanthi cepet operasi perusahaan lan reformasi manajemen.
Patemon iki minangka rapat penting kanggo perusahaan Xinfeng ing tengah taun, sing ora mung ringkesan prestasi pembangunan lan pengalaman ing separo pisanan taun, nanging uga rapat mobilisasi lan dorongan kanggo penyebaran karya sakabèhé. ing separo kapindho taun.Dipercaya manawa kabeh staf Xinfeng bakal njupuk konferensi iki minangka kesempatan kanggo nggawe ide luwih maju, maju, nyawiji lan kerja kanthi efisien, lan nggawe dhasar sing kuat kanggo ngrampungake kabeh tugas lan tujuan ing 2021.
Rapat kasebut dirawuhi luwih saka 280 wong, kalebu anggota pimpinan saben cabang, sawetara staf produksi bengkel, kabeh rekan sales, Departemen Supply, Departemen Quality Control, Departemen Inspeksi Kualitas, Departemen Administrasi, Departemen Sumber Daya Manusia lan Departemen Keuangan.
Posting wektu: Aug-02-2015